項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目的所有設(shè)施、設(shè)備等由合作社理事會(huì)負(fù)責(zé)管理,實(shí)行“合作社+社員+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,采用企業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的管理機(jī)制,實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、按現(xiàn)代企業(yè)制度確定組織機(jī)構(gòu)。
目 錄
一、合作社基本情況 1
(一)合作社概況 1
(二)運(yùn)營狀況 4
(三)以前年度各類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況 5
二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景 6
(一)必要性分析 6
(二)優(yōu)勢分析 8
(三)市場分析 10
(四)合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況 13
三、項(xiàng)目目標(biāo) 14
(一)項(xiàng)目名稱 14
(二)產(chǎn)品方案 14
(三)產(chǎn)品優(yōu)勢分析 14
四、項(xiàng)目建設(shè)方案 17
(一)主要建設(shè)內(nèi)容 17
(二)主要技術(shù)參數(shù) 23
(三)項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施 24
(四)項(xiàng)目組織與管理 25
五、投資估算與資金來源 28
(一)總投資估算 28
(二)資金來源 29
(三)財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理 30
(四)自籌資金的使用和管理 31
六、效益分析 32
(一)經(jīng)濟(jì)效益 32
(二)社會(huì)及生態(tài)效益 34
附 錄 38